القيادة التحويلية لمنتسبي معهد التربية الرياضية عقرة في ضوء بعض المتغيرات الشخصية

المؤلفون

  • م.م. رياض محمود فتحي الحيالي
  • م.د. وليد عامر ضائع الاحمدي

DOI:

https://doi.org/10.33170/jocope.v15i4.147-161

الكلمات المفتاحية:

القيادة التحويلية، منتسبي، معهد التربية الرياضـية عقرة

الملخص

تعد القيادة التحويلية قادم جديد إلى الفكر الإداري، لأنها تركز على التمييز بين التوجه نحو التغيير والتوجه نحو الثبات والاستقرار وينشأ سلوك القائد التحويلي لمنتسبي معهد التربية الرياضية عقرة في مجال القيم والمعتقدات الشخصية، إلا انه لا يشكل تبادل منفعي بينه وبين المرؤوسين من الموظفين والطلبة، وقد يعمل القادة التحويلين خارج الأنظمة والتي تتضمن مسائل مثل العدالة والأمانة ، والتي لا يمكن التفاوض بشأنها أو مبادلتها بين الأفراد، وعن طريق التعبير عن هذه المعايير، فأن القادة التحويليين يوحدون مرؤوسيهم، ولكن يغيرون أهدافهم ومعتقداتهم. وقد تظهر اهمية البحث من خلال الرؤية الجماعية التي يراها منتسبو المعهد في نقلها بشكل فعال لمرؤوسيهم من الطلبة او الموظفين من خلال ضلوعهم بمخاطر شخصية ولا يخشون من استخدام الطرق غير التقليدية. ومن خلال الاطلاع على الأدبيات النظرية والبحوث السابقة لوحظ عدم التطرق للقيادة التحويلية لمنتسبي معهد التربية الرياضية عقرة ، الأمر الذي يعزز مشكلة البحث قلة الدراسات التي تناولت المفهوم على حد علم الباحثان.

 

التنزيلات

منشور

2022-09-28