الاصلاح الاداري وعلاقته بالأداء الاداري لدى الاندية الرياضية في إقليم كوردستان _ العراق من وجهة نظر الكوادر التدريبية
DOI:
https://doi.org/10.33170/jocope.v16i7.24-45الكلمات المفتاحية:
الإصلاح الاداري، الأداء الإداري، التخطيط، الرقابة، الاندية الرياضيةالملخص
الملخص
يهدف البحث الى:
1- بناء المقياس الاداء الاداري.
2- التعرف على الاصلاح الاداري والاداء الاداري وأبعاده لدى الاندية الرياضية في اقليم كوردستان_ العراق.
اعتمد الباحثان المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي لملائمة لتحقيق أهداف البحث. تكونت عينة البحث من الكوادر التدريبية في الاندية الرياضية بأقليم كوردستان _ العراق والبالغ عددهم (224) فردا يمثلون (64) ناديا. حيث كانت تجربيه الاستطلاعية (23) ثم قام الباحثان بتقسيم عينة البحث الى قسمين احدهما للبناء والاخر للتطبيق، حيث تكونت عينة البناء من (113) فردا، وبنسبة مئوية قدرها (37%) من المجتمع البحث الكلي، اما عينة التطبيق فقد تكونت من (88) فردا من المجتمع البحث الكلي وبنسبة مئوية قدرها (29 %) من المجتمع الكلي و عولجت البيانات الإحصائية من خلال برنامج (spss) . وقد استنتج الباحثان :-
1-تم التوصل الى بناء مقياس الاداء الإداري.
2- اظهرت النتائج بأن هناك فروقا معنوية بين الاوساط الحسابية والاوساط الفرضية لإداء الاداري وأبعاده (التخطيط، الرقابة، التوجيه، الاتصال، القيادة) ولصالح الاوساط الحسابية.
